新闻1+1丨外卖骑行如何工作？你可以行动吗？你会采取行动吗？

街道和小巷的班车不仅是快递员和外卖，而且是第一受访者和食品安全主管。 “熟悉的陌生人”正在改变我们周围的“好助手”，并已成为城市土著人民管理的新力量。例如，在杭州，男孩成为食品安全“举报人”。在上海的Xuhui，车手成为“移动网格工人”，以帮助城市管理。他们为什么在自己的专业知识方面拥有这么多技能，以及如何参与土著管理？这一集的“新闻1+1”为您带来了评论和解释。去水中营救掉入水中的人，清除雨水，帮助释放大火……这些外卖媒体变得很普遍。如今，他们扮演的角色更多，可以为他们经历的社区建筑提供服务。如何为骑手提供专业加强来帮助他人？当快递员和送货员必须处理紧急救援时，它们如何真正地掌握技能并通过系统培训提供安全的服务？上海Xuhui区委员会社会工作部副主任Wang Jun：当然需要勇气大胆行动，但是当涉及到城市安全和紧急救援等活动时，需要技能支持。目前，我们正在促进“紧急解决能力计划，希望能够加强资格，这确实需要很多时间进行投资 - 四个小时的理论研究，四个小时的离线实践培训，并通过最终评估来获得认证。许多外卖工人愿意利用自己的个人时间来积极地努力培训，我们希望自己的培训能够掌握这类培训。紧急情况；他们期望在服务期间遇到其他人时，他们可能会提供可怕和有效的帮助同时避免因专业技能不足而导致的意外伤害或法律风险。骑兵如何能够努力工作并按下“暂停按钮”？当紧急救援成为骑手的“新兼职工作”时，就会有一个现实的问题：他们的主要业务每秒都需要战斗，即使他们放慢了一两分钟的速度，他们也可以处理投诉。您如何防止骑手有信心帮助他人？上海Xuhui地区党委员会社会工作部副主任Wang Jun：这需要三个方面的共同努力。首先，近年来，骑手组的整体质量有了显着提高。大学或高度高度的骑手比例从2021年的15％增加到2025年的25％。他们的职业意图不再限于收入，但还包含Spitanais的社会和自我实现。其次，平台支持很重要。食物熟食非常积极地履行其社会的责任，解放了由勇敢和救援紧急情况造成的命令的延迟，并尊重“荣誉骑士”的头衔以及其他帮助骑手以榜样为例。第三，我们正在积极探索现代模型。例如，已经采用了灵活的培训方法将课程发送给企业，以促进骑手的良好参与。同时，建立一种强调精神和物质事物的奖励机制：例如授予“建筑商Buildero”的优先权，对商业区业务的服务偏好，社区MGA Canteens的免费心脏供暖食品等。 2023年，全美工会联合会发布的第九届全国职员状况调查表明，我国的骑手人数为1300万。今天，伙计全国各地的Y社区都使用一种机制的变化，包括许多男孩提供新的土著管理模式。骑手在土著管理中扮演什么角色？目前，更多的城市包括当代人和应急系统管理中的快递员和送货员，这已成为必要的补充力量。这种趋势背后的深刻含义是什么？他们在土著管理工作中可以发挥什么作用？北京大学政府管理学院教授马利安格（Maliang）：诸如外卖骑士和快递员之类的生命服务人员确实是我们城市管理和土著人民管理中的活力。该组的大小很大，范围很大，并且具有较高的灵活性和机动性。他们整天在街上走来走去，用自己的步骤来衡量城市，并编织一个穿透城市质地的生活服务网络，将他们的tenthearts扩展到每个社区家庭中。这个联合国IQUE潜力意味着它们可以为土著管理提供非常有力的支持。另一方面，土著管理仍然面临着诸如员工不足，沉重负担和广泛的业务之类的挑战。因此，我们需要这样的Puwersa来提供必要的补充和支持。外卖骑士和快递员在社区中深入探讨，这相当于向土著人民的管理增添“眼睛”，这为我们提供了发现问题并提供支持的其他可能性。他们可以完成许多填补工作，涵盖以前管理层不可见或不管理的领域，并最终有助于实现没有盲区的土著人民的真实管理。如何将社区和城市归还给骑手？当骑手向我们提供“服务增加价值”以外的交付之外，我们如何返回他们？社区和城市应如何采取既有利益和获胜结果的机制？ Ma Liang，国民政府的教授北京大学：北京大学：当施虐者和快递员为我们提供便利的服务时，社会还应建立一种相互有用的机制来实现真正的获胜和双赢的成果。从个人居民的角度来看，他们应被视为社区的一部分，并具有基本的美丽和尊重。对于社区，必须打破封闭管理的障碍，必须向他们打开门，以便他们可以进入并退出社区和建筑物以执行工作，从而扩大社区服务。此外，社区还可以提供便捷的服务，例如休息站和充电设施，以便骑手在为社区服务时也可以感受到社区的热门评论。从城市一级，他们的公共服务需求应该系统地考虑 - 朝南，供应公寓，退休要点，支持生活方式设施以及支持儿童的教育，并通过PA给他们提供可能性考虑因素。